این آخرین پست من از توصیه های مربوط به راه اندازی شبکه اجتماعی سازمانی موفق است که در آن می خواهم مسئله آموزش و تمرکز اهداف را دنبال کنم. توصیه شماره 12: هرگز قانع [...]
من فکر می کنم که توصیه 11 عمق بسیار بیشتری از آنچه تصور می شود در مورد اجرای یک « شبکه اجتماعی سازمانی » موفق دارد. این هم توصیه شماره 11: اهداف و مسیر پیشرفت را مشخص [...]
بعد از بیان 9 توصیه در مورد راه اندازی موفق « شبکه اجتماعی سازمانی » به موضوعی می رسیم که من همیشه به آن علاقه مند بوده ام-آموزش و یادگیری. قبل از آنکه در سال 2009 تغییر [...]
توصیه شماره 9: دسترسی را آسان کنید نوبت رسید به نهمین توصیه از مجموعه توصیه های من در مورد ایجاد یک «شبکه اجتماعی سازمانی» موفق. این توصیه به توصیه شماره 8 در مورد [...]
این قسمت هشتم از مجموعه 12 قسمتی توصیه های من در مورد ایجاد یک ESN موفق برای کسب و کار شماست. اگر قرار است روش انجام کارها در سازمان شما تغییر کند، این توصیه بسیار مهم [...]
این هفتمین پست من از مجموعه 12 قسمتی در مورد راه اندازی یک ESN موفق است. این 12 نکته در موفقیت ESN سازمان هومانا طی 5 سال گذشته که من مدیر ESN بوده ام بسیار مهم بوده اند و من [...]
در مورد این توصیه به شدت مدیون مشاور مدیریت اجتماع Rich Millington (www.FeverBee.com) و کتاب او به نام “اجتماع‌های پرهمهمه” هستم .نکته ششم: از “سندرم راه اندازی انقلابی” [...]
نکته 5 : یک پلتفرم خوب انتخاب کنید اما روی تکنولوژی تمرکز نکنید. این پنجمین پست من در مجموعه نکات های ایجاد یک ESN موفق است. در این پست به دو موضوع مهم در مورد انتخاب [...]
در پست چهارم از این مجموعه برای ایجاد یک ESN موفق، می خواهم در مورد قوانین و رهنمون های مربوط به ESN بحث کنم. نکته 4 : قوانین را تعیین کنید اما در استفاده از آنها [...]
در سومین پست از مجموعه نکات من در مورد راه اندازی موفقیت آمیز شبکه اجتماعی سازمانی(ESN) در مورد این توصیه مهم بحث خواهم کرد: توافق و مشارکت مدیران اجرایی را در استفاده [...]
