این آخرین پست من از توصیه‌های مربوط به راه‌اندازی شبکه اجتماعی سازمانی موفق است که در آن میخواهم مسئله‌ی آموزش و تمرکز اهداف را دنبال کنم. توصیه شماره ۱۲: هرگز قانع [...]
من فکر میکنم که توصیه ۱۱ عمق بسیار بیشتری از آنچه تصور میشود در مورد اجرای یک « شبکه اجتماعی سازمانی » موفق دارد. این هم توصیه شماره ۱۱: اهداف و مسیر پیشرفت را مشخص [...]
بعد از بیان ۹ توصیه در مورد راه‌اندازی موفق «شبکه اجتماعی سازمانی» به موضوعی می‌رسیم که من همیشه به آن علاقه‌مند بوده‌ام، آموزش و یادگیری. قبل از آنکه در سال ۲۰۰۹ [...]
توصیه شماره ۹: دسترسی را آسان کنید نوبت رسید به نهمین توصیه از مجموعه توصیه‌های من در مورد ایجاد یک «شبکه اجتماعی سازمانی» موفق. این توصیه به توصیه شماره ۸ در مورد [...]
این قسمت هشتم از مجموعه ۱۲ قسمتی توصیه‌های من در مورد ایجاد یک ESN موفق برای کسب و کار شماست. اگر قرار است روش انجام کارها در سازمان شما تغییر کند، این توصیه بسیار مهم [...]
این هفتمین پست من از مجموعه ۱۲ قسمتی در مورد راه‌اندازی یک ESN موفق است. این ۱۲ نکته در موفقیت ESN سازمان هومانا طی ۵ سال گذشته که من مدیر ESN بوده‌ام بسیار مهم [...]
در مورد این توصیه به شدت مدیون مشاور مدیریت اجتماع Rich Millington (www.FeverBee.com) و کتاب او به نام “اجتماع‌های پرهمهمه” هستم. نکته ششم: از «سندرم راه اندازی انقلابی» پرهیز [...]
نکته ۵: یک پلتفرم خوب انتخاب کنید اما روی تکنولوژی تمرکز نکنید این پنجمین پست من در مجموعه نکات‌های ایجاد یک ESN موفق است. در این پست به دو موضوع مهم در مورد انتخاب [...]
در پست چهارم از این مجموعه برای ایجاد یک ESN موفق، میخواهم در مورد قوانین و رهنمون‌های مربوط به ESN بحث کنم. نکته ۴: قوانین را تعیین کنید اما در استفاده از آنها افراط [...]
در سومین پست از مجموعه نکات من در مورد راه‌اندازی موفقیت‌آمیز شبکه اجتماعی سازمانی(ESN) در مورد این توصیه مهم بحث خواهم کرد: توافق و مشارکت مدیران اجرایی را در [...]
