معرفی نرم افزار مدیریت پروژه «همتیک»

ماهان  /  معرفی نرم افزار مدیریت پروژه همتیک

نرم افزار مدیریت پروژه همتیک

افزایش چابکی و بهره وری سازمان

مدیریت کارها و زمان و هزینه‌ها، مدیریت کارمندان و نیروهای سازمانی، شناسایی ارزش تولیدی هر نفر و تسلط بر اطلاعات پروژه‌ها مزایای زیادی برای سازمان به همراه خواهد داشت. در صورتی که پروژه‌ها از کنترل خارج شوند تصمیم‌گیری دشوار، مدیران کلافه و سازمان دچار افول جدی می‌شود. با کمک نرم افزار مدیریت پروژه میتوان تمامی جزئیات مربوط به پروژه‌ها و کارهای یک شرکت یا سازمان را به راحتی برنامه ریزی کرد.

نرم افزار مدیریت پروژه همتیک در بستر شبکه اجتماعی تولید شده تا کاربران به‌­راحتی، در هر جا و هر زمان تنها با داشتن یک تلفن همراه هوشمند بتوانند از مسئولیت و کارهای خود مطلع شوند، با همکاران و اعضای تیم خود درباره مسائل مختلف به گفت‌وگو بپردازند، داشبورد کارهای خود را ببینند و کاربرگ زمان (Time-Sheet) کارهای خود را وارد کنند، گزارشات خود را ثبت نمایند و به تمامی اسناد و اطلاعات مورد نیازشان دسترسی داشته‌باشند.

با استفاده از سیستم مدیریت پروژه همتیک، مدیران پروژه میتوانند پروژه‌های خود را برنامه ریزی کنند، سطح دسترسی تمامی اعضای تیم را مشخص کنند، مسئولیت و کارها را تعریف کرده و به اعضای تیم تخصیص دهند، برای هر کار و یا مسئولیت ناظری که کار را تأیید کند، تعیین کنند و به وسیله‌ی گزارشات کاربردی و دقیق از وضعیت تمامی پروژه‌ها مطلع شوند. آنها همچنین میتوانند به تبادل نظرات و تجربه‌های خود با سایر کاربران بپردازند و در نهایت نیز می‌توانند زمان و هزینه‌ی برنامه‌ریزی شده و آنچه به طور واقعی رخ داده است را مقایسه کرده و دلایل خطای برنامه‌ریزی را مشخص کنند و در برنامه‌­های آتی این خطای محاسبه را به حداقل رسانند.

معرفی نرم افزار مدیریت پروژه «همتیک»

ویژگی های نرم افزار «همتیک»

قابلتیهای نرم افزار مدیریت پروژه همتیک
تعریف تسک در همتیک

چالش‌های متداول در مدیریت پروژه

امروزه حجم زیادی از پروژه‌های گوناگون در شرکت‌ها و سازمان‌ها در جریان است. مدیریت پروژه و کارها قطعاً آسان نیست چرا که هر پروژه در ابتدای راه نیاز به یک برنامه ریزی دقیق دارد تا بتوان کارها، هزینه ها و زمان را به ‌خوبی مدیریت کرد.

در حین اجرای پروژه نیز مسئولیت‌ها و وظایف افراد باید به‌صورت دقیق مشخص شوند. همچنین گاهی نیاز به مشورت و تبادل نظر بین اعضای تیم پروژه جهت یافتن راه‌حل مناسب برای مشکلات نیز وجود دارد.

برخی از چالش‌های متداولی که مدیران و کارکنان در مدیریت پروژه با آن مواجه می‌شوند:

زمان بندی نامناسب و نرسیدن به هدف‌گذاری‌های از پیش تعیین شده

اینکه قبل از رسیدن به هدف‌گذاری‌ها و زمان از پیش تعیین شده برای تحویل پروژه، تمام کارهای مربوطه انجام شده باشند و بدون استرس و با خیال راحت نتایج کارتان را ارائه کنید، قطعاً حالتی ایده‌آل برای همه است.
و اما افراد بسیاری اصطلاحاً دقیقه نودی هستند. این افراد خیلی اوقات با خود فکر میکنند کاش میتوانستند معجزه کنند و زمان را به عقب بازگردانند بلکه کارشان بهتر پیش رفته و بتوانند به موقع خروجی را تحویل دهند.

پراکندگی اطلاعات

حتی اگر آدم نامنظمی باشید وقتی پای کار وسط باشد، حتماً شما هم دلتان میخواهد روند تمام کارها برایتان شفاف باشند و بدانید از کجا باید شروع کنید و به کجا برسید!
اگر فایل‌ها و مستندات و اطلاعاتی که نیاز دارید، نامرتب باشند و نتوانید به راحتی به آنها دسترسی داشته باشید یا نیاز باشد تا زمان زیادی را صرف پیدا کردنشان کنید، قطعاً کلافه و سردرگم میشوید. حتماً هم بعد از مدتی از بدین روال کار کردن خسته میشوید.

ضعف در ارزیابی نتایج

برنامه ریزی یک فرآیند است. این امر بدین معناست که همواره حتی تا انتهای زمان اجرا، باید به جزئیات آن فکر کرده در صورت نیاز اصلاحشان کنید و نباید فقط به طراحی آن اکتفا کنید.
حال از کجا میشود فهمید که زمان اصلاح برنامه فرا رسیده است؟ بله درست است! با ارزیابی نتایج هر مرحله از پیشروی برنامه میتوان نقاط قوت و ضعف را شناسایی کرده و در راستای بهبود برنامه و رسیدن به اهداف تلاش نمود.

ضعف در برنامه ریزی کارها

اولین قدم برای انجام هر کاری برنامه‌ریزی در راستای رسیدن به هدف است. شما ممکن است اهداف بسیار بزرگی در ذهن داشته باشید اما بدون وجود برنامه‌ای که گام‌های رسیدن به این اهداف را نشان دهد، احتمال رسیدن به اهدافتان خیلی کم است.
با برنامه داشتن، میتوانید اوضاع را تحت کنترل خود درآورید و تصمیمات بهتری اتخاذ کنید و بهره‌وری بالاتری داشته باشید اما اگر برنامه‌ی مناسبی نداشته باشید اوضاع اصطلاحاً قمر در عقرب شده و جز کلافگی و سردرگمی و بهره‌وری پایین چیزی برایتان به ثمر نخواهد داشت.

برآورد اشتباه هزینه‌های پروژه

وقتی صحبت از هزینه و مخارج به میان می‌آید، شاخک‌های حساسیت افراد تیز میشود. البته که این امر طبیعی است چراکه مثلاً اگر در یک پروژه هزینه ها به درستی برآورد نشده باشند، ممکن است یک شرکت حتی تا ورشکستگی نیز پیش برود.

ناهماهنگی منابع انسانی و عدم مدیریت ارتباطات

آیا تا به حال شنیده‌اید که میگویند با وجود اتحاد و هماهنگی بین آدم‌ها میشود هر کاری را به سرانجام رساند؟ آیا به علت تأکید دبیران و استادان برای وادار کردن دانشجویان به انجام کار تیمی فکر کرده‌اید؟
قطعاً یکی از علل این است که در یک شرکت، سازمان یا تیم، اگر بین افراد هماهنگی و همکاری مناسبی وجود داشته باشد، آنها میتوانند به راحتی به تمامی اهداف خود برسند.

راه‌ حل چیست؟

مدیریت پروژه و کارها به ابزاری دقیق، قوی و از همه مهم‌تر در دسترس برای تمامی افراد پروژه نیازمند است.

نرم افزاری که بتوان در آن برنامه ریزی تمامی جزئیات یک پروژه‌ را انجام داد، کارها و مسئولیت‌های اعضای تیم را مشخص کرد و امکان گفت‌وگو و مکاتبه بین تمام اعضای پروژه جهت مشورت و تبادل نظرات وجود داشته باشد.

 

مدیریت پروژه و کارها با نرم افزار همتیک

افزایش چابکی سازمان، محبوب کارکنان

سپهر ماهان، با شناسایی نیازهای سازمان‌ها و شرکت‌ها اقدام به تولید نرم‌افزار مدیریت پروژه فارسی همتیک نموده است.

در سیستم مدیریت پروژه‌ «همتیک»، پروژه‌های سازمانی تعریف و افراد مرتبط در آن عضو می‌شوند. اطلاعات پروژه نیز به صورت سیستماتیک به جریان می‌افتند.

همه‌ی این موارد به صورت یکپارچه در محیطی انجام می‌شود که کاربران به طور عادی و به راحتی در آن حضور دائمی دارند و ثبت اطلاعات پروژه، یک کار اضافه و خسته‌کننده محسوب نمی‌شود.

نرم افزار مدیریت پروژه و کارها «همتیک» با وجود منوها و امکانات متنوعی که دارد، امکان مدیریت هوشمند پروژه‌ها را برای شما فراهم کرده و موجب چابکی شرکت یا سازمان شما میشود.

لیست امکانات نرم افزار مدیریت پروژه «همتیک»

امکانات کاربر در همتیک

امکانات کاربر

  • امکان تعریف پروژه
  • امکان افزودن زیر پروژه
  • امکان افزودن، ویرایش یا حذف افراد به پروژه
  • امکان افزودن، ویرایش یا حذف لیست کار پروژه
  • امکان افزودن، ویرایش یا حذف کار به پروژه
  • امکان تخصیص کار به افراد پروژه
  • امکان تعریف زیر کار تا n سطح (سطح پروژه، سطح لیست، n سطح کار)
  • امکان نمایش و مرور، ویرایش و حذف اطلاعات مالی
  • امکان ایجاد گفتمان
  • امکان ایجاد فایل
  • امکان افزودن کاربرگ زمان یا تایم شیت توسط کاربران جهت مدیریت زمان‌بندی پروژه و محاسبه‌ی انحراف از برآورد زمان
  • امکان ثبت سریع کارها در صفحه‌ی اصلی به صورت پست
  • امکان ایجاد لایک و کامنت در پست‌ها جهت فعالیت و مشارکت بیشتر کاربران
  • امکان تگ کردن افراد در پست کارها
  • امکان نمایش و مرور پروژه‌ها
  • امکان فیلتر پروژه بر اساس موارد مختلف
  • امکان نمایش زیر پروژه‌های یک پروژه
  • امکان خروجی گرفتن از پروژه‌ها
  • امکان تغییر وضعیت گروهی پروژه
امکانات ادمین در همتیک

امکانات ادمین (Admin)

  • تعیین گروه‌بندی‌ها
  • افزودن و ویرایش گروه‌بندی‌ها
  • تعیین اولویت‌های پروژه
  • تعیین نقش‌ها در پروژه
  • ویرایش، افزودن و حذف نقش‌ها در پروژه
  • تعیین وضعیت‌ها پروژه
  • ویرایش، افزودن و حذف وضعیت‌ها در پروژه
  • تعیین جریان مالی پروژه
  • ویرایش، افزودن و حذف جریان مالی در پروژه
  • امکان نمایش و مرور پروژه‌ها در داشبورد
  • امکان تعریف پروژه‌ها به عنوان طرح کلان، پروژه‌های مادر، پروژه‌ی عادی
  • امکان افزودن پرسنل سازمان به پروژه
  • امکان افزودن افراد به عنوان کارفرما یا مشتری به پروژه
  • امکان حذف افراد دست‌اندرکار (اعضاء) پروژه
  • امکان تخصیص کارهای فرد به افراد دیگر در زمان حذف فرد از پروژه
  • امکان افزودن لیست کار به پروژه جهت دسته‌بندی کارها
  • امکان مدیریت (حذف و ویرایش) لیست کارهای پروژه توسط سازنده و مدیر پروژه
  • امکان تخصیص کار به افراد پروژه
  • امکان ثبت برآورد زمان هر کار توسط ایجاد کننده‌ی کار جهت مدیریت زمان
  • امکان تعریف فرمت‌های مجاز فایل قابل بارگذاری توسط مدیر سیستم
گزارشات در همتیک

ارائه‌ی گزارشات کامل و جامع

  • امکان ارائه گزارش از وضعیت و اولویت پروژه‌ها با قابلیت خروجی گرفتن در فرمت اکسل
  • امکان ارائه گانت چارت جهت اطلاع از فعالیت‌های مختلف در پروژه
  • امکان ارائه گانت چارت جهت اطلاع از زمان شروع و پایان هر فعالیت
  • امکان ارائه گانت چارت جهت رابطه بین فعالیت‌ها
  • امکان ارائه گانت چارت جهت مدت زمان سپری شده در پروژه
  • امکان ارائه نمودار S مقدار تجمعی زمان (مقایسه زمان واقعی و تخمین داده شده کارها)
  • امکان ارائه نمودار S مقدار تجمعی هزینه (مقایسه هزینه واقعی و تخمینی کارها)
  • ارائه نمودار در داشبورد از کارهای عقب افتاده به تفکیک افراد سازمان
  • ارائه نمودار در داشبورد از کارهای منتظر تأیید به تفکیک پروژه‌های سازمان
  • داشبورد جامع مدیریت پروژه
  • ارائه نمودار در داشبورد از کارهای حیاتی عقب افتاده به تفکیک پروژه‌های سازمان
  • ارائه نمودار در داشبورد از نسبت کارهای انجام نشده به کل کارها
  • امکان ارائه گزارش از کارهای انجام شده در بازه‌های زمانی مختلف به تفکیک افراد و پروژه‌ها
  • امکان ارائه گزارش از کارهای به تأخیر افتاده به تفکیک افراد و پروژه‌ها
  • امکان ارائه گزارش از کارهای منتظر تأیید به تفکیک افراد و پروژه‌ها
  • امکان ارائه گزارش از کارهای سررسید به تفکیک افراد و پروژه‌ها
  • امکان ارائه گزارش از کارهای هفته جاری پرسنل
  • امکان ارائه گزارش از زمان صرف شده در پروژه‌ها به تفکیک افراد و پروژه‌ها
  • امکان ارائه گزارش از هزینه‌های صرف شده به تفکیک پروژه‌ها
تعیین دسترسیها در همتیک

امکان تعیین دسترسی‌ها

  • امکان تعیین نقش فرد در پروژه (مدیر پروژه، ناظر پروژه، عضو و کارفرما)
  • امکان تعیین سطح دسترسی برای تخصیص کار به دیگران توسط مدیر پروژه
  • تعریف مجوز تخصیص/ عدم تخصیص ناظر به کار خود به افراد توسط سازنده‌ی پروژه
  • امکان تعیین دسترسی بارگذاری فایل به افراد توسط سازنده‌ی پروژه
  • امکان تعیین دسترسی افزودن کار به افراد توسط سازنده‌ی پروژه
  • امکان تعیین دسترسی افزودن رکورد به گردش مالی توسط سازنده‌ی پروژه
  • امکان تعیین دسترسی مشاهده‌ی سوابق مالی توسط سازنده‌ی پروژه برای هر عضو عادی

لیست قابلیت‌های نرم افزار مدیریت پروژه همتیک

پردازش پروژه و بررسی میزان پیشرفت کار

نکته‌ای که همواره در مدیریت پروژه دارای اهمیت فراوانی است، حرکت در چارچوب برنامه می‌باشد و در کنار آن توجه به میزان پیشرفت کارهای محوله به هر فرد از اهمیت به‌سزایی برخوردار است.
میزان پیشرفت کار هر فرد و همچنین میزان پیشرفت پروژه در این بخش از نرم افزار قابل رؤیت است. با توجه به آمار ارزشمندی که این بخش ارائه می‌کند، شما را در بهبود برنامه ریزی و مدیریت پروژه راهنمایی می‌کند.

نمایش وضعیت پروژه‌ها

شرایط تعریف پروژه ها در سازمان‌ها متفاوت است. به عنوان مثال بعضی از پروژه‌ها در شرایط اضطراری تعریف می‌شوند و برخی دیگر از لحاظ زمانی در اولویت بسیار بالاتری قرار می‌گیرند و تعریف پروژه‌های بعدی به اتمام آن پروژه‌ها وابسته خواهدشد.

در نرم افزار مدیریت پروژه همتیک تمامی این موارد به علاوه پروژه‌هایی که در حالت عادی، روال عادی خود را طی می‌کنند و یا به اتمام رسیده‌اند، در بخش وضعیت پروژه‌ها قابل مشاهده هستند.

نحوه‌ی نمایش این پروژه‌ها بر اساس شاخص‌هایی از قبیل تاریخ شروع یا پایان، اولویت پروژه‌ها، برچسب‌ها و سطح پروژه‌ها قابل مرتب‌سازی می‌باشند.

همچنین قابلیت اعمال عملیات‌های گروهی مانند تغییر وضعیت چند پروژه روی پروژه‌ها نیز فراهم می‌باشد.

سطح‌بندی پروژه‌ها

این قابلیت در نرم افزار مدیریت پروژه همتیک به منظور تعریف طرح‌های کلان و زیر طرح‌های یک مجموعه پروژه و نمایش وابستگی پروژه‌ها به یکدیگر ایجاد شده‌ است.
برای هر کدام از این اجزاء می‌توان برآورد زمانی، تاریخ شروع و پایان و برچسب تعریف کرد و با استفاده از برچسب‌های رنگی، وضعیت آن‌ها را (فوری، ضروری و عادی) مشخص نمود.
همچنین هر سطح دارای بخشی برای نمایش تاریخچه‌ی فعالیت‌ها جهت در جریان قرار گرفتن مدیران بر جریان فعالیت‌های پروژه‌ها در سطح‌ها می‌باشد.

تعیین دسترسی اعضا

در نرم افزار مدیریت پروژه همتیک در هر پروژه‌ی تعریف شده علاوه بر امکان افزودن/حذف کردن اعضای شرکت‌کننده، شما قادر به تعریف نقش اعضا و تعیین دسترسی آنان هم می‌باشید؛ مواردی مانند امکان تعریف کار، تخصیص کار به دیگران، بارگذاری فایل، تخصیص ناظر به کار و امور مالی.

نمایش لیست کارها

یکی از مؤثرترین نکات در راستای افزایش بهره وری فردی و گروهی، آگاهی افراد از وظایفشان و اولویت انجام آن‌ها می‌باشد.
در این بخش از نرم افزار مدیریت پروژه همتیک کاربران تمام وظایف و کارهایی که باید انجام دهند را به ترتیب اولویت مشاهده می‌کنند.

نمایش بخش «کارهای من»

در این قسمت، هر کاربر می‌تواند لیست کارهای خود را به تفکیک پروژه‌هایی که عضو آن‌هاست، مشاهده نماید. زمان در نظر گرفته شده برای هر کدام از کارها جلوی آن‌ها نوشته میشود. کارهای انجام شده، با علامت تیک در کنارشان و به صورت خط زده شده نمایش داده می‌شوند.

در این صفحه هر کاربر وضعیت کارهای خود را در یک نگاه مشاهده می‌کند.

ارزشمندترین عملکرد این بخش نمایش وضعیت کارهای انجام‌شده، عقب‌افتاده و در حال انجام کاربر است.

برچسب کارها و پروژه‌ها

با توجه به روند اجرایی در فاز‌های مختلف پروژه، ممکن است شرایط خاصی رخ بدهد؛ مثلاً اولویت‌دهی به کارها یا پروژه‌های مختلف با توجه به کمبود منابع نیروی انسانی یا منابع مالی؛ یا مواقعی که ممکن است لازم باشد تا در سازمان فعالیتی توسط فرد خاصی انجام شود تا پروژه متوقف نگردد.
این مسائل اجتناب‌ناپذیرند اما این امکان را در اختیار اعضای تیم استفاده‌کننده قرار داده ‌است تا پروژه‌ها و کارها را بر اساس فیلترهای مختلف زمانی، اولویت آن‌ها و غیره برچسب‌گذاری کنند و مطمئن باشند که هیچ فعالیتی از قلم نمی‌افتد.

کاربرگ زمان یا تایم شیت (Time Sheet)

برای هر کدام از پروژه‌ها در هر سطحی که تعریف می‌شوند لازم است زمان‌بندی مشخصی تعیین گردد چرا که ممکن است افرادی که در یک فعالیت خاص شرکت دارند در فعالیت دیگری نیز حضور داشته ‌باشند. یا شروع هر کدام از فاز‌های پروژه نیازمند اتمام قسمت‌های دیگری از آن باشد. بنابراین تقدم و تأخر فازهای یک پروژه می‌توانند در نحوه‌ی تخصیص منابع مختلف انسانی و مالی نقش‌آفرین باشند.

بخش کاربرگ زمان یا تایم شیت (Time Sheet) در همتیک:

این بخش از برنامه، این امکان را فراهم می‌کند تا افراد میزان زمان اختصاص داده شده به هر کدام از فعالیت ها را به تفکیک و با سهولت ثبت نمایند.

گزارشات:

مدیر پروژه در هر زمانی می تواند گزارشاتی را بر حسب میزان زمان هر فرد یا میزان زمان صرف شده بابت هر کار را دریافت نماید. تایم شیت به مدیر پروژه کمک میکند تا افرادی که زمانی بیش از زمان برآوردشده برای کارها وقت صرف مینمایند را شناسایی کرده و برای آموزش آن‌ها اقدام نماید. همچنین مدیر پروژه می‌تواند با دریافت گزارش انحراف زمان صرف‌شده نسبت به زمان پیش‌بینی شده، در آینده زمان‌بندی بهتری را برای برآورد کارها محاسبه نماید.

در نرم افزار مدیریت پروژه همتیک در بخش تایم شیت این امکان فراهم می‌آید تا با یکپارچگی این نرم افزار با نرم افزار حضور و غیاب، افراد مطابق زمان حضور خود تایم شیت را تکمیل نمایند و خطاهای انسانی به حداقل برسند.

گزارشات و داشبورد

در نرم افزار مدیریت پروژه همتیک با کمک بخش گزارشات می‌توان کیفیت پیشرفت یک پروژه را مورد بررسی قرار داد.

آگاهی از مقدار منابع مصرف شده، پیشروی مناسب یا نامناسب پروژه با توجه به زمان‌بندی‌های تعریف شده و مواردی از این قبیل با مراجعه به این بخش میسر شده است.

همچنین طراحی داشبورد مناسب برای این بخش، دریافت اطلاعات از این گزارشات را برای شما تسهیل و تسریع کرده ‌است.

مدیریت بودجه و هزینه

مدیریت هزینه‌ها و بودجه‌بندی از پیچیده‌ترین جنبه‌های یک پروژه است. به همین علت بسیاری از سازمان‌ها و استارت‌آپ‌ها از این قسمت چشم‌پوشی می‌کنند. در حالی‌ که جهت تکمیل هر کدام از فاز‌هایی که باید برای یک پروژه تعریف شوند، هزینه‌هایی لحاظ میگردد.
پیش‌بینی این هزینه‌ها و حتی پیش‌بینی نوساناتی که می‌تواند در هزینه‌های لازم جهت اجرای یک پروژه اتفاق بیفتد کمک شایانی به نحوه‌ی تأمین مالی خواهد‌ کرد و در واقع می‌تواند هزینه‌های مالی یک پروژه را تا حد زیادی کاهش دهد.
نرم افزار مدیریت پروژه همتیک این مدیریت و پیش‌بینی را به خوبی انجام می‌دهد و با تعیین بودجه‌ی اعضای پروژه موجب کاهش هزینه‌ها و جلوگیری از هزینه‌های اضافی شده و با مدیران پروژه کاملاً همسو پیش خواهد رفت.

نمای اسکرام

نمای اسکرام در نرم افزار مدیریت پروژه همتیک این امکان را فراهم می‌کند که وضعیت پروژه برای هر یک از اعضای حاضر و مدیر آن پروژه نمایش داده شود. به این صورت که هر کاری که به فردی تخصیص داده شده، در یکی از سه وضعیت «کار‌های کامل شده»، «کار‌های درحال انجام» یا «کارهای در صف انجام» قرار خواهد داشت و به‌صورت دسته‌بندی شده بر اساس وضعیتشان نمایش داده می‌شوند.

فیلتر کارها

به منظور مشاهده‌ی لیست کارهای امروز یک فرد خاص، می‌توانید از امکانات بخش فیلتر استفاده کنید. برای این کار کافی‌ست در قسمت زمان‌بندی کارها، گزینه‌ی «امروز» و در قسمت تخصیص‌ها نام فرد مربوطه را درج کنید.
این بخش دارای گزینه‌های بسیاری می‌باشد که تمامی نیازهای شما را برای مشاهده‌ی انواع لیست‌های فیلتر شده برطرف می‌کند.

مدیریت فایل‌ها

در این بخش در نرم افزار تمامی فایل‌هایی که در هر زمان توسط هر یک از اعضای تیم بارگذاری شده‌اند، به‌صورت تفکیک‌شده قابل مشاهده می‌باشند.
ارزش این بخش بیشتر در زمانی که پروژه به اتمام رسیده باشد، نمایان می‌شود چراکه آرشیوی کامل از تمامی فایل‌ها در طی انجام این پروژه را در اختیار شما قرار خواهد داد.

ارسال یادآوری به اعضا

در این قسمت در شرایطی که مهلت انجام کار رو به اتمام باشد و یا در موقعیتی که نیاز است که کار محول‌شده به فردی به او یاد‌آوری شود، امکان ارسال پیام یادآوری فراهم شده ‌است.

تاریخچه

با مراجعه به این بخش می‌توانید همه‌ی فعالیت‌های اعضای حاضر در پروژه از قبیل نوع فعالیت، تاریخ، ساعت و بخشی که فعالیت مورد نظر انجام شده را مشاهده کنید.

مزیت مهمی که این بخش در اختیار شما قرار میدهد این است که ردگیری ساده‌ی فعالیت مورد نظر به‌واسطه‌ی امکان جست‌وجویی که در این بخش تعبیه شده، فراهم می‌باشد.

تالار گفت و گو

تعامل و گفتگو در مورد جنبه‌های مختلف یک پروژه مطمئناً در روند اجرایی پروژه مؤثر می‌باشد.

ایجاد یک تالار گفتگو با موضوعی خاص و تعریف شده در نرم افزار مدیریت پروژه همتیک این امکان را برای همه‌ی افراد حاضر در پروژه فراهم می‌کند که بتوانند دلایل، نظرات و مستندات خود را حتی خارج از محیط سازمان ارائه کرده و دستیابی به راه‌حل‌ها و ایده‌های جدید را برای هم‌تیمی‌های خود فراهم و ساده‌تر کنند.

گفتگوها

در پروژه‌های تیمی، هم‌فکری و به اشتراک‌گذاری نظرات و ایده‌ها یکی از سازنده‌ترین تعاملات به‌ حساب می‌آید، مخصوصاً اگر تمامی آن‌ها در جایی به‌صورت مکتوب محفوظ و قابل دسترسی باشد.

به همین منظور اعضای هر پروژه در بخش گفت و گوی نرم افزار مدیریت پروژه همتیک می‌توانند با یکدیگر گفت و گو کنند. همچنین میتوانند آخرین کار انجام‌شده‌ی خود را به اشتراک بگذارند و از ایده‌ها و نقد و نظرات یکدیگر برخوردار شوند و در هر زمان مطالب جمع‌آوری شده را مطالعه و بررسی کنند.

پشتیبانی از تقویم شمسی

پنل نرم افزار مدیریت پروژه‌ی همتیک کاملاً از تقویم شمسی پشتیبانی کرده و افراد می‌توانند فعالیت‌های مختلف خود در پروژه را بر اساس تاریخ شمسی تعریف کنند.

استفاده از الگو

تعریف پروژه و فازهای مختلفی که برای آن تعریف می‌شوند، نیاز به جزئیات زیادی مثل تعریف افراد، برچسب‌ها و غیره دارد؛ در حالی که برخی از پروژه ها شبیه به پروژه هایی هستند که قبلاً مشابه آن را اجرا کرده‌ایم.

قابلیت الگو در همتیک:

این قابلیت، این امکان را ایجاد می‌کند تا همان روالی را که برای مدیریت پروژه‌ی قبلی داشته‌ایم، بتوانیم برای پروژه‌ی مشابه نیز مجدداً استفاده کنیم.

خداحافظی با کلافگی و سردرگمی با کمک همتیک

تسلط بر اطلاعات پروژه‌ها مزایای زیادی نصیب سازمان می‌کند. در صورتی که پروژه‌ها از کنترل خارج شوند، تصمیم گیری دشوار، مدیران کلافه و سازمان دچار افول جدی می‌شود.

با یک ابزار قابل اتکا، تمامی چالش‌ها و مشکلات موجود در مسیر مدیریت پروژه‌ها قابل حل هستند.

ویژگی‌های نرم افزار مدیریت پروژه همتیک

بارزترین ویژگی نرم افزار مدیریت پروژه و کارها «همتیک»، تولید آن در بستر شبکه اجتماعی است.

کاربران به راحتی، در هر جا و در هر زمان تنها با داشتن یک تلفن همراه هوشمند می‌توانند که:
  • از وظایف و کارهای خود مطلع شوند.
  • با همکاران و اعضای تیم خود درباره‌ی مسائل مختلف به گفت‌وگو بپردازند.
  • داشبورد کارهای خود را ببینند و کاربرگ زمان کارهای خود را وارد کنند.
  • گزارشات خود را ثبت نمایند و به تمامی اسناد و اطلاعات مورد نیازشان دسترسی داشته ‌باشند.
منوی لیست کارها در نرم افزار همتیک
امکانات و قابلیت‌های نرم افزار مدیریت پروژه همتیک
با استفاده از نرم افزار مدیریت پروژه و کارها «همتیک» مدیران پروژه می‌توانند که:
  • پروژه‌های خود را برنامه ریزی کنند.
  • سطح دسترسی تمامی اعضای تیم را مشخص ‌کنند.
  • وظایف کارکنان و کارها را تعریف کرده و به اعضای تیم تخصیص ‌دهند.
  • برای هر کار و یا مسئولیت ناظری که کار را تأیید کند، تعیین ‌کنند.
  • به وسیله‌ی گزارشات کاربردی و دقیق از وضعیت تمامی پروژه‌ها مطلع شوند.
  • همچنین به تبادل نظرات و تجربه‌های خود با سایر کاربران بپردازند.
  • در نهایت نیز می‌توانند زمان و هزینه‌ی برنامه ریزی شده و آنچه را که به‌طور واقعی رخ داده است، مقایسه نموده و دلایل خطای برنامه ریزی را بررسی کرده تا در پروژه‌های آتی این خطای محاسبه را به حداقل برسانند.
داشبورد نرم افزار مدیریت پروژه همتیک
منوهای نرم افزار مدیریت پروژه همتیک
  • منوی پروژه‌ها
  • داشبورد مدیریت پروژه‌ها
  • منوی لیست کارها
  • بخش گفتمان
  • بخش فایل‌ها
  • کاربرگ زمان (Time-Sheet)
  • بخش گزارشات
منوی نرم افزار مدیریت پروژه همتیک
۵/۵ - (۵ امتیاز)
درخواست دمو مدیریت پروژه مدیریت جلسات شبکه اجتماعی