با شبکه اجتماعی سازمانی سپهر ماهان واحدها و کارکنان خود را در گروه‌ها و تیم‌هایی که فرآیندهای کلیدی سازمان شما را سرعت می‌بخشند، توانمندتر کنید. به‌کارگیری سیستم سپهر ماهان نیاز به آموزش زیادی برای کارکنان شما ندارد حتی هیچ دانش مرتبط با فناوری اطلاعات یا حضور تیم‌های حرفه‌ای سیستم و شبکه مورد نیاز نیست. چند ساعت جلسه توجیحی برگزار می‌شود تا شبکه تعاملی سازمان (شبکه اجتماعی سازمانی) شما فعالانه به کسب و کار شما کمک کند.

موفقیت بهبود بهره‌وری در شبکه اجتماعی سازمانی حتمی است اگر مدیران به شبکه اجتماعی سازمانی متعهد بوده و نظرات و خواسته‌های خود را به روشنی بیان کنند. نسبت به کارهای کارکنان فیدبک نشان داده و آن‌ها را به استفاده از شبکه اجتماعی سازمانی ترغیب نمایند.

زمانی که شبکه‎ی شما فعال شد، اطلاعات حیاتی که نباید پشت گوش انداخته شوند، به سرعت به افراد مرتبط می‌رسد، ارتباطات تقویت می‌شود و جریان اطلاعات همچون خونی پر قدرت و نشاط‌بخش در رگ‌های سازمان جاری می‌شود.

شبکه اجتماعی سازمانی ارتباطات را بهبود می‌دهد، همکاری را تقویت می‌کند، چابکی را افزایش می‌دهد و منجر به رشد بهره‌وری می‌گردد.

همکاری (Cooperation) یعنی چند نفر یا چند تیم برای یک هدف مشترک سلسه اقداماتی را انجام دهند و این بعضی وقت‌ها به عنوان بهترین مدل سازمانی تصور می‌شود اما این بهترین حالت ممکن نیست. این مدل همکاری سازمان را به مدل جزیره‌ای تبدیل می‌کند و نتایج به دست آمده درخور توان جمیع اعضای تیم نیست، چرا؟ چون این یک مدل همکاری زنجیره‌ای است.

همکاری همزمان یعنی افرادی که با یک هدف فعالیت می‌نمایند. ارتباط، اطلاعات و مشارکت همه‌ جانبه‌ای با هم داشته باشند. در حالت عادی این میسر نیست جز با تشکیل جلسات پیاپی، تشکیل کارگروه‌ها و نشست‌های متعدد. این خوب است ولی طاقت فرساست.

شبکه تعاملی سازمانی عملاً برای شما محیط جذاب تشریک مساعی (Collaboration) را فراهم می‌آورد. اطلاعات بین افراد به سرعت مبادله می‌شود و مشارکت همزمان افراد بدون اینکه در جلسات حضوری حاضر شوند، به وجود می‌آید. با تشریک مساعی نتایج از خوب به عالی تبدیل می‌شود.

برای مطالعه‌ی مطالب بیشتر در مورد شبکه اجتماعی سازمانی اینجا یک مقاله دیگر را مطالعه کنید و برای مطالعه‌ی مقالات متنوع در این مورد بانک دانش شبکه اجتماعی سازمانی را اینجا ببینید.