لازمه‌ی موفقیت هر پروژه، دستیابی به هر سه عامل زمان، هزینه و کیفیت معین است و خارج شدن هر یک از سه عامل مذکور از حدود تعیین شده، می‌تواند به انجام پروژه‌ای ناموفق و غیراقتصادی منجر شود.

بسیاری از کسب و کارها در راه­‌اندازی شبکه اجتماعی سازمانی خود با نابسامانی­‌هایی مواجهند: در واقع، گارتنر پیش‌­بینی می­کند که ۸۰ درصد از این طرح‌­ها شکست می­خورند. در اینجا سه مورد از شایع‌ترین موانعی که کسب و کارها با آنها مواجه می­شوند و راهنمایی­‌هایی برای اجتناب از آنها ارائه شده است.

مدیران و رهبران سازمان‌ها! هوشیار باشید، وقت آن فرا رسیده است که از این داستان بیدار شوید. این دنیایی است که توسط افرادی که شبکه‌­‌های اجتماعی سازمانی را به عنوان نوش‌دارویی برای معضلات همکاری ترویج میدهند، توصیف می­شود. واقعیت پر از تکنولوژی‌هایی است که استقرار و توسعه داده شده‌اند اما شکست خورده‌اند.

افراد مزیت رقابتی شرکت هستند و تلاش سپهرماهان برای ارتباط افراد به طور اثربخش است. برای کمک به دستیابی به این هدف، سپهرماهان سامانه‌ی همسو را ساخته است. یک محیط آنلاین، این امکان را برای به اشتراک گذاشتن مهارت‌ها، علایق و فعالیت‌های کارکنان در سراسر شبکه‌ی شرکت را فراهم میسازد.

همکاری اجتماعی و رسانه‌های اجتماعی چشم انداز کسب و کار را به صورت اساسی دگرگون کرده‌اند. همان طور که در مطالعات «آبردین» در آگوست سال ۲۰۱۳ با عنوان «مراقبت از مشتری اجتماعی: رازهایی برای ایجاد استراتژی برنده» عنوان شده است، تنها ۱۲ درصد از شرکت‌ها در سال ۲۰۱۰ از رسانه‌های اجتماعی به عنوان بخشی از کانال ترکیبی مشارکت مشتری خود استفاده کرده‌اند.

برنامه آینه جیبی با محوریت و موضوع ” تازه‌های فناوری اطلاعات ” از رادیو فرهنگ با اجرای جناب آقای مهندس نقره‌کار هرشب درساعت ۲۰ پخش میشود. این برنامه از تاریخ ۱۵ شهریور ماه با حضور جناب آقای مهندس محسن روح الامین، مدیرعامل شرکت فناوران سپهر ماهان، با موضوع “شبکه اجتماعی سازمانی” هرشب درساعت ۸ پخش میشود.

موضوع سیستم‌ها و ابزارهای مدیریت دانش موضوع بحث برانگیزی بوده و عنوانی شک‌برانگیز در حیطه مدیریت دانش است. گرچه سیستم‌های مدیریت دانش قسمت مهمی از مدیریت دانش نیستند (با برخی بحث‌ها میتوان اثبات کرد که ضروری نیستند) اما هنوز موضوعی است که علاقمندی زیادی را به سوی خود جذب می‌کند.

تمامی تعاریف از هندبوک مدیریت دانش استخراج گردیده است.