شبکه اجتماعی سازمانی به خاطر اثربخش بودن، راحتی کاربرد، جلوگیری از تکرار اطلاعات، سرعت انتقال اطلاعات به افراد مرتبط، تعاملی بودن با گروه کاربران، مدیریت قوی در مورد اطلاعات ثبت شده، انعطاف پذیری، مستندسازی تجربیات، مدیریت دانش سازمانی، قابلیت یکپارچگی با سایر سیستم‌ها و ده­‌ها مزیت دیگر برای شرکت‌ها یک ضرورت غیرقابل اجتناب محسوب می‌شود.

چیزی که باعث شده است امروزه شبکه‌های اجتماعی بیشتر از همیشه مورد توجه قرار بگیرند، به وجود آمدن ابزارهای دیجیتال و کمک آنها به توسعه‌ی شبکه‌های اجتماعی بوده است.

فرقی نمیکند که یک شرکت بزرگ و چند ملیتی باشد یا استارتاپی، به هر حال وقوع ریسک‌ها اجتناب‌ناپذیرند. در واقع مواجهه با ریسک بخشی از یک فعالیت جدید یا روتین است.
بهترین رویکرد کاهش تأثیر منفی‌ای که ممکن است ریسک‌ها بر یک کسب و کار بگذارند، این است که تکنیک‌ها و روش‌های مدیریت ریسک در ساختار کسب و کار گنجانده شوند.
در این مقاله، به بررسی روش‌های مدیریت ریسک بصری که ممکن است در هر مرحله از استراتژی مدیریت ریسک شما مورد استفاده قرار بگیرند، میپردازیم.

ممکن است فکر کنید مدیر برنامه و مدیر پروژه که عناوین و نقش‌های مشابهی دارند، امکان ندارد که خیلی متفاوت باشند؛ مگر نه؟ اما این فرض کاملاً غلط است!

اگر قبلاً برای داشتن یک راه مدیریت پروژه هزینه کرده باشید، قابل درک است که صرف زمان و هزینه‌ی مجدد برای اجرای یک راه جدید دشوار باشد. همچنین، در سازمان‌هایی که کارکنان خیلی کند فرایندها و رویه‌های جدید را میپذیرند و به کار میگیرند، نگرانی‌هایی در این زمینه هم وجود دارد. پس چگونه میتوان فهمید که ارتقاء و به‌روزرسانی ابزار مدیریت پروژه واقعاً ارزش دارد؟

ابزارهای مدیریت پروژه به فرد یا تیم کمک میکنند تا کارها را به شکل مؤثری سازماندهی نموده و تسک‌ها و پروژه‌ها را مدیریت نمایند. اصطلاح ابزار مدیریت پروژه، معمولاً به یک نرم‌افزار مدیریت پروژه اشاره دارد که میتوان آن را تهیه نمود.

ظهور تکنولوژی دیجیتال این امکان را برای کارشناسان دنیای کسب‌وکار فراهم میکند که بتوانند به راحتی از هرجای دنیا با هم کار کنند. تمام آنچه که یک کارمند دورکار برای موفقیت نیاز دارد، اتصال WiFi، ابزار زمان‌بندی، برنامه‌های کمکی برای افزایش بهره‌وری و یک سری مهارت ولو در سطح متوسط می‌باشد. دورکاری نه تنها یک راه عالی برای کارمندانی است که از انعطاف‌پذیری در کار لذت میبرند، بلکه برای شرکت‌های سراسر دنیا نیز مفید است.

در زمان تعطیلات که مغز به نسبت روزهای شلوغ هفته، آرامش بیشتری دارد و استراحت میکند، اتفاقاً بهره‌وری بالاتر میرود؛ حال چگونه میتوان در عین استراحت، از زمان بیشترین استفاده را کرد؟

اگر به دنبال شغلی در عرصه‌ی مدیریت پروژه هستید، قطعاً نسبت به نقش‌ها و مسئولیت‌هایی که پس از اخذ مدرک یا گواهینامه خواهید داشت، احساس کنجکاوی دارید. در ادامه نگاهی دقیق‌تر به کارهای مدیران پروژه از جمله مسئولیت‌های اصلی آن ها می‌اندازیم تا بتوانید تصمیم بگیرید که آیا این شغل برای شما مناسب است یا خیر.

ارزیابی عملکرد کارمندان عامل مهم در الهام‌­بخشی آنها، ارتقاء کیفیت کار و حفظ انگیزه‌ی آنها به شمار میرود. ارزیابی عملکرد نه تنها بهترین روش برای درک بهره‌وری کارمندان است بلکه معیاری مطمئن برای …