شاید برایتان قابل باور نباشد اما در یک سال گذشته تعداد متقاضیان آموزش مدیریت پروژه بیشتر از سوی افرادی بوده که از مدیران پروژه نبوده‌اند. شاید این خلاف واقع به نظر برسد اما در حقیقت این تصور درست نیست. سازمان‌ها به مزیت داشتن مهارت‌ها و توانایی‌های مدیریت پروژه پی برده‌اند و …

وقتی فرآیندهای تکراری خودکار شوند، صاحبان کسب‌­وکارهای کوچک می­توانند زمان خود را به اهداف مهم­تری مثل رشد و توسعه کسب­‌وکار اختصاص دهند.

اگر می‌خواهید کسب ‌و کار کوچکتان بیش از قبل سودآور باشد، در اینجا چند پیشنهاد برای چگونگی تحقق آن آورده شده است و به یاد داشته باشید که: ساختن یک کسب‌وکار موفق یک ماراتن است نه یک مسابقه دو سرعت.

کار می‌تواند خیلی بی‌رحم باشد چون اصلاً این خاصیت کسب ‌و ‌کار است!
برای هر موفقیتی که شما در زمینه‌ی رشد سهمتان از بازار به‌دست می‌آورید، در واقع کسب‌ و کارهای دیگری ناگزیر تضعیف شده و از صحنه‌ی رقابت دور میشوند.
در ادامه به ۱۱ نکته‌ی آسان و سریع کسب و کار می‌پردازیم که به شما در رسیدن به جایگاه بالاتری نسبت به رقبایتان کمک نموده و شما را در مقابل تهدید تازه‌واردها به بازار مصون نگه میدارند.

هنگامی که در سازمان بزرگی کار می‌کنید، اجرای همزمان چند پروژه‌ی پیچیده و دانستن اینکه چطور از مفاهیم مدیریت پروژه سازمانی بهره ببرید، می­تواند موفقیت و یا شکست یک پروژه را رقم بزند. همین نکته در واقع تفاوت میان یک پروژه­‌ی پول­ساز و پروژه­ای که میلیون­ها تومان ضرر به بار می­‌آورد، است.

بودجه هر چقدر هم که بزرگ باشد، اگر برنامه‌ای وجود نداشته باشد، همیشه خطر بهم خورن تعادل مالی وجود دارد.

میگویند زندگی همان چیزی است که در حالی که مشغول انجام کارها و برنامه‌های مختلف هستید، اتفاق می‌افتد و در جریان است! با این حال، در دنیای کسب و کار برنامه‌ریزی همه چیز است؛ بسیار بسیار مهم است. بدون انجام برنامه‌ریزی پیش از شروع یک پروژه، نمیشود هیچ کیفیت قابل قبولی را هنگام بررسی خروجی انتظار داشت، همانطور که بدون یک برنامه‌ی قابل اطمینان مدیریت ریسک هیچ پروژه مثمر ثمری وجود ندارد.

شاید برایتان جالب باشد بدانید که طبق نظرسنجی‌های انجام شده، بیش از یک چهارم کارمندان میگویند که اگر بتوانند یک چیز را از کارهای خود حذف کنند، حضور در جلسات و کنفرانس‌ها است!

شاید بتوان گفت که جای تردید نیست که حقوق بیشتر انگیزه‌ی خوبی برای انجام کارهای بیشتر است اما حقوق بیشتر داشتن معمولاً مسئولیت بیشتر، تعداد جلسات بیشتر و کار بیشتری نیز به دنبال خواهد داشت.

آیا میدانستید احتمال اینکه کاربران نرم‌افزارهای مدیریت کارهای مشارکتی، بگویند که رابطه‌ی بسیار خوبی با مدیر خود دارند، ۹۱٪ بیشتر از دیگر کارمندان است؟