این قسمت هشتم از مجموعه 12 قسمتی توصیه‌های من در مورد ایجاد یک ESN موفق برای کسب و کار شماست. اگر قرار است روش انجام کارها در سازمان شما تغییر کند، این توصیه بسیار مهم [...]
این هفتمین پست من از مجموعه 12 قسمتی در مورد راه‌اندازی یک ESN موفق است. این 12 نکته در موفقیت ESN سازمان هومانا طی 5 سال گذشته که من مدیر ESN بوده‌ام بسیار مهم بوده‌اند و [...]
در مورد این توصیه به شدت مدیون مشاور مدیریت اجتماع Rich Millington (www.FeverBee.com) و کتاب او به نام “اجتماع‌های پرهمهمه” هستم. نکته ششم: از «سندرم راه اندازی انقلابی» پرهیز [...]
نکته 5: یک پلتفرم خوب انتخاب کنید اما روی تکنولوژی تمرکز نکنید این پنجمین پست من در مجموعه نکات‌های ایجاد یک ESN موفق است. در این پست به دو موضوع مهم در مورد انتخاب [...]
در پست چهارم از این مجموعه برای ایجاد یک ESN موفق، میخواهم در مورد قوانین و رهنمون‌های مربوط به ESN بحث کنم. نکته 4: قوانین را تعیین کنید اما در استفاده از آنها افراط [...]
در سومین پست از مجموعه نکات من در مورد راه‌اندازی موفقیت‌آمیز شبکه اجتماعی سازمانی(ESN) در مورد این توصیه مهم بحث خواهم کرد: توافق و مشارکت مدیران اجرایی را در [...]
در پست قبلی از این مجموعه در مورد اولین توصیه در مورد ایجاد یک «شبکه اجتماعی سازمانی» موفق صحبت کردیم – از ابتدا یک مدیر تمام وقت برای اجتماع مجازیتان داشته باشید. [...]
سال گذشته فرصتی پیش آمد که در کنفرانسی که در مورد « شبکه اجتماعی سازمانی » موفق بود شرکت کنم. یک « شبکه اجتماعی سازمانی » که کارکنان یک کسب و کار از آن استفاده میکنند. [...]
