نوشته‌ها

• ۱۰ ابزار مدیریتی برای کسب و کارهای کوچک (۱۴۰۲-۰۲-۱۰)
• ۱۰ استراتژی مدیریت ریسک مالی (۱۳۹۹-۰۸-۱۸)
• ۱۰ روش و تکنیک فوق‌العاده عالی برای ارزیابی عملکرد کارمندان (۱۳۹۹-۰۹-۲۶)
• ۱۰ نکته‌ای که باید درباره‌ی مدیریت پروژه‌ی سازمانی بدانید (۱۳۹۹-۰۹-۰۵)
• ۱۱ نکته مهم برای موفقیت در مدیریت جلسات و مصوبات (۱۴۰۲-۰۲-۱۰)
• ۱۱ نکته‌ی ساده‌ و مفید برای پیروزی در رقابت‌های کسب و کار (۱۳۹۹-۰۹-۲۴)
• ۱۲ راه‌ افزایش اثربخشی جلسات (۱۴۰۱-۱۲-۱۰)
• ۱۲ نکته طلایی که مدیران کسب و کارها نباید راجع به شبکه اجتماعی سازمانی از دست بدهند (۱۳۹۹-۱۱-۲۰)
• ۱۵ راز مدیریت موفق سازمان (۱۴۰۲-۰۱-۲۶)
• ۱۸  راه‌حل برای فرار از جلسات بی نتیجه (۱۴۰۲-۰۷-۰۹)
• ۲۵ چیزی که هر کسب‌وکار کوچکی باید آن‌ها را خودکار کند (۱۳۹۹-۰۹-۲۵)
• ۲۷ نکته برای مدیریت بهتر زمان به منظور کار کمتر و لذت بیشتر (۱۳۹۹-۰۴-۲۸)
• ۳ راه برای شجاع بودن در محل کار و پیشرفت! (۱۳۹۹-۰۵-۱۵)
• ۵ اخطار مبنی بر اینکه ابزار فعلی مدیریت پروژه‌تان برای شما مناسب نیست (۱۳۹۹-۱۰-۱۳)
• ۵ کاری که مدیران موفق هر روز انجام می‌دهند (۱۴۰۲-۰۲-۱۰)
• ۵۰ نشانه‌ که ممکن است شما یک کارآفرین باشید (۱۳۹۹-۰۵-۲۰)
• ۶  ترفند برای برگزاری یک جلسه با رئیس رئیستان! (۱۴۰۲-۰۷-۱۸)
• ۶ آمار مهم دورکاری در سال ۲۰۲۰ که باید بدانید (۱۳۹۹-۱۰-۰۹)
• ۶ راه برای بهتر گذراندن تعطیلات آخر هفته (۱۳۹۹-۱۰-۰۴)
• ۹ مزیت شبکه اجتماعی سازمانی (۱۳۹۴-۱۲-۱۴)
• OKR چیست + راهنمای استفاده از OKR در تیم  (۱۴۰۲-۰۸-۰۱)
• آخرین روش‌های مدیریت ریسک بصری (۱۳۹۹-۱۰-۲۲)
• آشیل هزار پا، شرکت ضربه‌پذیر (۱۳۹۴-۱۰-۱۴)
• آیا میدانید چند درصد از شرکت‌های دنیا از شبکه اجتماعی سازمانی استفاده می­کنند؟ (۱۳۹۹-۱۱-۲۰)
• ابزار دورکاری = نرم افزار مدیریت پروژه همتیک (۱۳۹۹-۱۱-۲۰)
• ابزارهای مدیریت دانش (۱۳۹۵-۰۳-۰۷)
• ابزارهای مدیریت پروژه کدامند؟ (۱۳۹۹-۱۰-۱۳)
• ابزاری مؤثر برای دورکاری در بحران کرونا (۱۳۹۹-۱۱-۲۰)
• از صفر تا صد مدیریت جلسات (۱۴۰۲-۱۱-۰۷)
• استراتژی و جهت‌دهی به مدیریت دانش (۱۳۹۵-۰۳-۰۲)
• انواع جلسات| ۱۰ نوع جلسه که هر سازمانی باید برگزار کند (۱۴۰۲-۰۳-۰۸)
• اهمیت برنامه‌ریزی کاری (۱۳۹۹-۰۵-۰۶)
• اهمیت داشتن دفتر و تقویم دیجیتالی جلسات اداری در تنظیم جلسات (۱۴۰۱-۰۱-۱۵)
• اهمیت سیستم مدیریت دانش سازمانی (۱۴۰۱-۰۱-۲۳)
• اهمیت مدیریت وظایف در سازمان‌ها و تیم‌های کاری (۱۴۰۱-۰۱-۱۵)
• اهمیت نقش رهبر جلسه در مدیریت جلسات و مصوبات (۱۴۰۲-۰۱-۲۶)
• با نرم‌افزار مدیریت دانش، یادگیری سازمانی را آسان کنید (۱۴۰۱-۰۱-۲۹)
• با پراکندگی و بهم ریختگی مستندات و فایل­‌ها چه کنیم؟ (۱۳۹۹-۱۱-۲۰)
• برای مدیریت جلسات و مصوبات از چه نرم افزاری استفاده کنیم؟ (۱۴۰۲-۰۲-۱۰)
• برنامه آینه جیبی (۱۳۹۵-۰۶-۱۵)
• برنامه آینه جیبی شبکه اجتماعی سازمانی (قسمت اول) (۱۳۹۵-۰۶-۱۷)
• برنامه آینه جیبی شبکه اجتماعی سازمانی (قسمت دوم) (۱۳۹۵-۰۶-۱۷)
• برگزاری جلسات موثر در مدل کار هیبریدی (۱۴۰۲-۰۴-۰۵)
• بهینه سازی جلسات سازمانی (۱۴۰۱-۰۱-۱۵)
• تأثیر هوش مصنوعی بر مهارت‌های مدیریتی (۱۴۰۲-۰۱-۲۶)
• ترکیب هوش مدیریتی (۱۳۹۴-۱۰-۱۴)
• تهدید استفاده از موبایل توسط کارکنانمان را چگونه به فرصت تبدیل کنیم؟ (۱۳۹۹-۱۱-۲۰)
• توصیه شماره ۱۰: آموزش، آموزش، آموزش (۱۳۹۴-۱۲-۰۸)
• توصیه شماره ۱۱: اهداف و مسیر پیشرفت شبکه اجتماعی سازمانی را مشخص کنید (۱۳۹۴-۱۲-۰۸)
• توصیه شماره ۱۲: هرگز قانع نشوید و به پیشرفت ادامه دهید (۱۳۹۴-۱۲-۰۹)
• توصیه شماره ۱: مدیری تمام وقت برای شبکه اجتماعی سازمانی در نظر بگیرید (۱۳۹۴-۱۰-۱۴)
• توصیه شماره ۲: تعهد داشته باشید (۱۳۹۴-۱۲-۰۲)
• توصیه شماره ۳: توافق و مشارکت مدیران اجرایی (۱۳۹۴-۱۲-۰۲)
• توصیه شماره ۴: قوانین را تعیین کنید اما در استفاده از آنها افراط نکنید (۱۳۹۴-۱۲-۰۲)
• توصیه شماره ۵: یک پلتفرم خوب انتخاب کنید اما روی تکنولوژی تمرکز نکنید (۱۳۹۴-۱۲-۰۴)
• توصیه شماره ۶: از «سندرم راه‌اندازی انقلابی» پرهیز کنید (۱۳۹۴-۱۲-۰۶)
• توصیه شماره ۷: از محتوای کاری و غیرکاری حمایت کنید (۱۳۹۴-۱۲-۰۶)
• توصیه شماره ۸: «شبکه اجتماعی سازمانی» را با محل انجام کارها یکپارچه کنید (۱۳۹۴-۱۲-۰۶)
• توصیه شماره ۹: دسترسی را آسان کنید (۱۳۹۴-۱۲-۰۶)
• تکامل در ابزارها و مفاهیم مدیریت دانش (۱۳۹۵-۰۳-۰۲)
• تکنیک های مدیریت جلسات برای مدیران پروژه (۱۴۰۲-۰۳-۳۱)
• تکنیک های مذاکره در جلسات برای رسیدن به توافقی که می‌خواهید (۱۴ تکنیک موثر) (۱۴۰۲-۰۸-۱۷)
• خدمات نرم افزار مدیریت دانش در آموزش به نیروهای تازه وارد (۱۴۰۱-۰۲-۱۰)
• در زمان دورکاری از چه ابزاری برای ارتباطات و تعاملات کسب و کارتان استفاده می­کنید؟ واتس اپ؟؟؟ تلگرام؟؟؟ (۱۳۹۹-۱۱-۲۰)
• درباره شبکه اجتماعی سازمانی (۱۳۹۴-۱۰-۱۴)
• درباره‌ی شبکه اجتماعی سازمانی یا ESN چه می‌دانید؟ (اینفوگرافیک) (۱۳۹۹-۰۵-۲۶)
• درخت دانش چیست؟ + فواید و ویژگی‌های آن (۱۴۰۲-۱۲-۰۲)
• دورکاری، فناوری، مزایا و معایب و مورد کاربرد (۱۳۹۹-۰۲-۱۷)
• راهکار شبکه اجتماعی همسو (۱۳۹۶-۰۳-۲۷)
• رونمایی از شبکه اجتماعی وزارت نیرو، محصولی از سپهر ماهان (۱۴۰۱-۱۰-۰۷)
• سامانه و نرم‌افزار مستندسازی تجربیات کارکنان (۱۳۹۴-۱۰-۱۴)
• سه اشتباه شبکه‌های اجتماعی سازمانی و نحوه اجتناب از آنها (۱۳۹۸-۰۵-۲۵)
• سه روشی که مدیریت کار مشارکتی چابکی سازمانی را تقویت میکند (۱۳۹۸-۰۸-۰۳)
• سیستم نظام پیشنهادات چه مزایایی برای سازمان‌ها دارد؟ (۱۴۰۱-۱۲-۱۰)
• شبکه اجتماعی سازمانی به عنوان پل دانش (۱۳۹۴-۱۲-۱۶)
• شبکه اجتماعی سازمانی چیست؟ (۱۳۹۵-۰۱-۲۱)
• شبکه اجتماعی سازمانی چیست؟ بیشتر بدانید ... (۱۳۹۹-۱۱-۲۰)
• شبکه روابط و تعاملات درون سازمان (۱۳۹۴-۱۰-۱۴)
• صورت جلسه چیست و با دستور جلسه چه تفاوتی دارد؟ (۱۴۰۲-۱۲-۰۵)
• فرآیند مدیریت مستندات در سازمان به چه صورت است؟ (۱۴۰۲-۰۲-۱۰)
• فرق شبکه اجتماعی سازمانی و شبکه اجتماعی عمومی (۱۳۹۹-۱۱-۲۰)
• فواید رسانه اجتماعی سازمانی (۱۳۹۴-۱۲-۲۲)
• فواید سامانه مدیریت جلسات چیست؟ (۱۴۰۱-۰۱-۱۵)
• مدل های مدیریت دانش که سازمان شما به آن نیاز دارد (۱۴۰۲-۱۰-۰۴)
• مدیریت دانش جدید (The New Knowledge Management) (۱۳۹۵-۰۳-۰۲)
• مدیر پروژه چه کارهایی انجام میدهد؟ (مسئولیت‌ها و نقش‌ها) (۱۳۹۹-۰۹-۲۶)
• مدیریت تغییر چیست؟ ۶ گام برای سازماندهی هرج و مرج (۱۴۰۲-۰۵-۲۲)
• مدیریت دانش سازمانی و اهمیت آن چیست؟ (۱۴۰۱-۰۲-۱۰)
• مدیریت دانش چیست؟ (۱۳۹۵-۰۳-۰۲)
• مدیریت دانش کسب و کار با نرم‌افزار مدیریت دانش (۱۴۰۱-۰۱-۲۳)
• مدیریت ریسک (۱۳۹۹-۰۸-۱۷)
• مدیریت پروژه با نرم‌افزار مدیریت پروژه (۱۳۹۸-۰۷-۲۹)
• مدیریت پروژه فقط مختص به مدیران پروژه نیست! (۴ مهارت مهم و ضروری که باید بدانید) (۱۳۹۹-۰۹-۲۶)
• معرفی بهترین نرم افزار مدیریت جلسات و مصوبات (۱۴۰۲-۰۳-۲۱)
• معرفی بهترین نرم افزارهای مدیریت دانش (۱۴۰۲-۰۴-۱۰)
• معرفی نرم‌افزارهای سازمانی شرکت سپهر ماهان (۱۴۰۴-۰۱-۳۱)
• مفاهیم دانش و مدیریت دانش (۱۳۹۵-۰۳-۰۲)
• مورد کاوی: تقویت ابزارهای مدیریت دانش برای حوزه‌های عملیاتی و مشتریان در شرکت KPMG (۱۳۹۵-۰۳-۰۲)
• نتایج نظرسنجی از مشتریان سپهرماهان در پاییز ۱۴۰۰ (۱۴۰۰-۰۹-۲۱)
• نحوه‌ی ایجاد یک برنامه کاربردی برای مدیریت مستندات سازمان (۱۴۰۲-۰۲-۱۰)
• نرم افزار مدیریت دانش چیست و چه کمکی به سازمان می‌کند؟ (۱۴۰۱-۰۲-۱۰)
• نظام پیشنهادات تویوتا؛ ۷۰ سال ایده پردازی و موفقیت (۱۴۰۲-۰۲-۱۰)
• نظام پیشنهادات کایزن چیست؟ (۱۴۰۲-۰۱-۲۶)
• نقش سیستم مدیریت دانش در کسب و کارهای مالی (۱۴۰۲-۰۶-۲۰)
• نقش مدیر برنامه در مقایسه با نقش مدیر پروژه (۱۳۹۹-۱۰-۱۴)
• نوآوری و مدیریت موفق (۱۳۹۹-۱۱-۲۰)
• نکاتی کوتاه برای بهبود کار تیمی (۱۳۹۹-۰۳-۲۲)
• هرآنچه باید درباره ارزیابی ۳۶۰ درجه بدانید (۱۴۰۲-۰۸-۱۴)
• همتیک، محبوب شرکت‌ها و کارکنان (۱۳۹۹-۰۶-۰۳)
• همه چیز در مورد دستور جلسه| نحوه نوشتن + مثال (۱۴۰۰-۰۷-۱۱)
• هوش مصنوعی چطور به رفع چالش های مدیریتی کمک می کند؟ (۱۴۰۲-۰۳-۲۳)
• واژه‌نامه مدیریت دانش (۱۳۹۵-۰۳-۰۲)
• ویژگی های نرم افزار مدیریت جلسات خوب (۱۴۰۲-۰۳-۱۶)
• پایان دوره‌ی اینترانت SharePoint (۱۳۹۴-۱۲-۲۲)
• چرا هیچ کس از شبکه اجتماعی سازمانی شرکت استفاده نمی‌کند؟ (۱۳۹۸-۰۵-۱۱)
• چه چیزی باعث رضایت از محل کار میشود؟ (بخش اول) (۱۳۹۹-۰۶-۳۱)
• چه چیزی باعث رضایت از محل کار میشود؟ (بخش دوم) (۱۳۹۹-۰۷-۰۸)
• چه چیزی باعث رضایت از محل کار میشود؟ (بخش سوم) (۱۳۹۹-۰۷-۱۵)
• چگونه به بهترین شکل جلسات و مصوبات آن را مدیریت کنیم؟ (۱۴۰۱-۰۱-۱۶)
• چگونه جلسات موثرتری برگزار کنیم؟مدیریت جلسات به سبک ایلان ماسک (۱۴۰۱-۰۱-۱۵)
• چگونه مدیران اجرایی از شبکه اجتماعی سازمانی سود میبرند؟ (۱۳۹۴-۱۲-۲۲)
• چگونه هوش مصنوعی مدیریت پروژه و کارها را متحول می‌کند؟ (۱۴۰۲-۰۱-۲۶)
• چگونه کرونا را بدون زیان دیدن کسب و کار خود پشت سر بگذاریم؟ (۱۳۹۹-۱۱-۲۰)
• چگونه کسب و کار کوچک خود را موفق‌تر کنیم؟ (۱۳۹۹-۰۹-۲۵)
• چگونه یک استراتژی مدیریت دانش قوی ایجاد کنیم؟ (۱۴۰۱-۱۲-۰۸)
• چگونه یک نظام پیشنهادات موفق اجرا کنیم؟ (۱۴۰۱-۱۲-۰۷)
• کار گروهی، محرک تعالی تجربه مشتری (۱۳۹۵-۰۶-۲۳)
• گروه‌افزار چیست؟ (۱۳۹۸-۱۰-۰۵)
• گزارش تایم شیت (Time Sheet) چه کمکی به کسب و کارها میکند؟ (۱۳۹۹-۱۱-۲۰)
• ۴ دلیلی که شما به شبکه اجتماعی سازمانی نیاز دارید (۱۳۹۴-۱۰-۱۴)